¿Qué es el management consulting?
Los consultores de gestión son profesionales independientes que identifican y analizan los problemas de negocios de sus clientes. También asesoran a los gerentes sobre las maneras de mejorar la eficacia y la rentabilidad de su empresa, y la forma de adaptarse a los cambios. Además, ofrecen asesoramiento y apoyo a clientes en temas de gestión. Ayudan a las empresas a identificar e investigar problemas y a adaptarse a los cambios. Sugieren soluciones y al cliente a poner en prácticas sus consejos, para que su negocio avance.
Para qué necesito un consultor.
- Sí necesitas resolver problemas o poner orden en la gestión de los departamentos de tu compañía, o tal vez este abierto a recibir recomendaciones expertas en el área.
- Sí necesitas incorporar, retener o prescindir de la plantilla de tu negocio. O bien si estas en un momento de crisis en la organización de la plantilla.
- Sí vas a lanzar un nuevo proyecto, o sí tu negocio está creciendo de forma rápida y no sabes que debes de hacer.
- Si vas a introducirte en un nuevo mercado.
Qué ventajas aporta una consultoría de gestión - Lograras tus objetivos, los consultores te ayudarán a establecer objetivos y a definir las acciones para alcanzarlos.
- Tomaras decisiones más acertadas, el consultor hará que conozcas más a profundidad tu negocio, facilitando información de forma veraz y a tiempo real lo que hará que las decisiones que tomes sean mucho mas encaminadas.
- Aprenderás a planificarte, muchos empresarios se ven ajetreados por los problemas e inconvenientes que se manifiestan día a día en su negocio y no pueden planificarse lo que les hace perder mucho dinero y tiempo para poder solucionarlos.
- Reducirás costes ya que ellos están especializados y pueden enseñarte en cómo ahorrar costes en tu empresa porque analizaran u optimizaran los procesos internos. Los costes innecesarios se evitaran y los podrás invertir en cosas más importantes de tu empresa.
- Mejoraras la imagen de la empresa de cara a tus clientes, proveedores e inversores. Tus clientes estarán más satisfechos y no solo repetirán la compra sino que también se lo recomendarán a sus conocidos.
- Marcaras la diferencia con tus competidores del mercado, como resultado de la mejora de gestión de tu negocio te permitirás diferenciarte y adelantarte aportando innovación
Cuál son las fases en la que se desarrolla una consultoría de gestión de la empresa
Para que una consultoría de gestión en una empresa tenga éxito y sea efectiva debe de cumplimentar las siguientes fases:
- Análisis de la situación de la empresa, esto se debe a que el empresario tiene un problema en su empresa y no ha sabido identificarlo. Lo primero que se debe de hacer es analizar todas las áreas del negocio: administración, dirección, finanzas y ventas.
- Planificación para esto se debe hacer un análisis que detecte las fortalezas y las debilidades de la empresa y se plantea una planificación para alcanzar los objetivos.
- Implementación el plan se implementara por fases y se hará un estudio para ver si se cumplen los objetivos marcados.
- Seguimiento el trabajo de la consultoría no acaba ahí si no que deben de hacer un seguimiento para que esas mejoras que se han implantado dure mucho tiempo.
